Vos enjeux

Analyser et communiquer

Afin de piloter efficacement votre entreprise, vous avez besoin d’une vision globale sur ses différentes composantes :

• les objectifs stratégiques,
• l’organisation métier mise en place pour atteindre ces objectifs,
• le système d’information au service des différentes équipes,
• l’infrastructure technique supportant le SI.

Ces différentes informations doivent être structurées pour garantir une certaine cohérence et vous permettre de mener des analyses avancées (analyse d’impacts, analyses d’écarts, validation, etc).

Elles doivent également être visuelles pour pouvoir communiquer facilement avec les différents acteurs concernés.